最近比較常去這兩家了,因為座位比較舒服… ^^ 資訊都整理到 Wiki 了。
Havana Coffee 哈瓦那咖啡
新竹市東區民族路192號
飲料主打 先點飲料再搭餐(不過餐的選擇不多) 也有下午茶蛋糕
座位跟氣氛還不錯 燈還夠亮 營業到晚上 11:30 不過有時候突然人來太多會吵
明室CAFE
新竹縣竹北市莊敬北路92號1樓
小小間 裝潢蠻有特色的 沙發非常舒服! 燈不錯亮 離家最近 不過餐跟飲料soso
目前人很少 常常去只有我一個人(安靜好呀)…XD 營業到晚上10點
目前念完12本… 還都是中文書說… ^^||
計專業類 1 本 社會類 6 本 人文類 5 本 Read more…
老實說這本中譯不太起眼,在書店也都沒有看過。只記得在 Amazon 的排行榜上有看到過 In Search of STUPIDITY ,所以突然在博客來逛到竟然有翻譯就很高興就買下來了… :p 如果你喜歡看Joel的軟體行銷言論,那你對這本應該會有興趣。(這本書推薦序就是Joel寫的喔,還有後記的訪問)
約耳的序提到一個驚人的事實,1984年前十大的軟體公司,到了2001只剩Microsoft還在榜上,而且遠遠領先第二名Adobe (即使微軟的收入少一個0還是比Adobe多)。微軟佔了前百大軟體市場七成的收入。
世界上沒有常勝將軍,很多企業卓越寶典老是介紹很多成功公司的秘訣,但往往過個幾年就會發現其中的案例後來卻失敗了(在上萬家公司中有一家成功了,你怎麼知道是因為有特別的秘訣還是只是機率巧合呢?)… XD 所以大部分的時間內,真正持久成功企業只是做的蠢事相對起來較少,而且比較能夠適應外部環境的劇烈動盪。這本書就在講一些作者看到的高科技(指電腦產業)市場行銷和開發工程及策略上的蠢事,避免你讓歷史重演。 Read more…
這本書告訴你社會要引起一個趨勢需要的三個因子,作者跨領域引了很多例子來引證,來解釋人類的各種行為的原因。有趣的是,這本書剛好也算是群眾的智慧一書中,要對抗的資訊階流呀~
少數原則
由 80/20法則 就知道,少數的特定人士使力即可造成趨勢,這裡作者提出三種人:
1. 連結者 : 很會交朋友,人面廣,能結交三教九流,透過他你可以認識很多人。
2. 專家 : 靠連結者我們建立人脈,而要靠資訊專家接觸新資訊。這種萬事通喜歡助人為樂,他們跟一般專家不同,汽車專家跟你討論汽車 是因為他喜歡汽車,而他們是從交朋友的角度出發的。
3.推銷員 : 具有容易說服別人的特質跟技巧,談話中容易達到協調狀態。
專家提供資訊、連結者散佈資訊、推銷員說服別人相信。 Read more…
繼續拜讀龍應台老師的文章,這次看他的過去。(嗯~了解過去,才能知道現在的意義… :p) 序裡則提到新的野火,從哪裡開始? 以前對抗集權,現在要對抗全民市場娛樂… XD
前一本是念完百年思索,所以在念野火集的同時,我也發現龍的思考核心並沒有改變,龍老師還是從強調個人出發。不談大敘述,什麼愛國之類的,反對所有一致化的規範。
野火集提到很多關於言論自由的問題,現在已經沒有了。不過這幾篇搬到對岸去,應該倒是非常適合了,對岸的網民竟然連 Wikipedia 都不能連… ^^|| 而幼稚園大學等有些問題,到現在仍適用,不過應該是有些改善吧。
尾段收錄20位華人的心得。不過有不少好像沒什麼營養,就說現在雖然言論自由啦~民主啦~但是又有新的問題,然後都是抱怨。最後期待新的野火,期待龍。
關於野火集寫作的風格,他批判個人缺乏公民意識,要有自由民主精神,策略性避開直接批評國民黨。因此有人說他小聰明,說他媚俗,避免被查禁。我倒覺不只是因為不能批評國民黨而不批評,而是因為教育出大眾的自由民主公民意識其實更能帶來草根性由下而上的影響力,了解民主自由就在生活中。相較起來直接寫出直接批評政黨的文字反而是容易的事(反正是黨外雜誌,愛怎麼批就怎麼批),而能在主流媒體上寫出臨界值的文章才是困難的。
有趣的是,野火集用(台灣)公民意識來談,二十年過後,龍演講了世界公民意識,所以台灣人是前進了一大步吧!… :p