一本由出版人郝明義所寫的訪談集，看下來還是最佩服南方朔先生，另外詹宏志也意外地有趣(雖然我對PCHome的印象不佳)。

南方朔(政論家、文學評論家)

談讀書這件事的經驗心得。南方朔先生讀書非常廣泛而且深入，是台灣少數的專業讀者，每次去書店逛看到有他寫的導讀的書，都會拿起來特別翻翻，正如他自己所說，他寫的導論特色是會把同主題的書都拿來比較，給你整個知識系統的概念，非常實惠。

有一段我覺得蠻有意思的，他說他問很多很有學問的朋友，在那個領域專精到某種程度之後，還在搞什麼學問? 有些回答說，哪裡搞什麼學問，就只是天天在“摸行情”啊。很多東西到了碩士後期、博士之後，都沒有教科書啦，就只是讀期刊，或讀該行業每年的年度評論，因為年度評論裡面就是這個領域的超級大人物，他們講的大概就是我們今年熱門的題目，這就是行情! 做生意做到後來也是摸行情，我們讀書讀到後來也是讀行情，知道近幾年這個領域的理論方向，出現什麼核心概念、有哪些大人物、關心哪些題目、出哪些書等。

南方朔先生非常重視文字語言，你怎麼設定概念，就決定了你怎麼思考，而且就決定了你的答案。所以要把一個問題搞清楚，就要去查它的語言裡面所蘊含的邏輯。語言是表達工具，但往往也是牢籠限制。所以把語言的問題搞清楚，想問題的方法才會更準確。  “對語言保持敏感，有助於思想的澄清。” Continue reading 他們說-有關書與人生的一些訪談 →

應該是看到博客來的蔡康永推薦才注意到的吧，看了一些內文之後，似乎非常有趣，就買回來看了，是一本探討工作職涯的小說。

自從有了”上班工作”這樣的經驗跟一些體會，就對這樣的議題有點玩味，我自己也曾有類似被炒魷魚的心情，那種 “我為公司付出這麼多，公司怎麼可以這樣對我!!” 的想法，完全沒有辦法跳脫出來而忿恨不已。這讓我聯想起奇異CEO威爾許在致勝一書中提到開除員工時的這句話 “誰說是殘酷無情加上達爾文主義？應該說秉公處理，效果奇佳。”

一方面是 “公司又不是我的，再賣命也沒用”，另一方面又屬於公司這個團隊，希望公司賺錢，對公司有十足的忠誠。兩種極端有時候如何拿捏跟區分常常不太容易，要能喜歡工作，有工作表現，同時間又能看清”公司又不是我的”的這種分寸，(除非自己是老闆?)

越是不能區分”工作”和”上班”之間有何不同的人，越容易成為裁員的對象。個人究竟能為公司創造多少利潤?以一個業務員來說，大概作夢也沒想過，自己所販賣的商品售價和成本之間的毛利差額，還必須扣除個人薪水、退休準備金、公司硬體設施管理維修費用、交際費、交通費之後，才是真正的純利。

因此這本書翻起來還蠻容易有體會的，裡面提到一種境界是超然的智慧，對於自我意識和實際狀況之間的距離，拿捏的剛剛好，不輕易自怨自艾。 Continue reading 炒魷魚株式會社 →