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週五去了台北聽了一場 「國際網路治理發展現況與趨勢」座談會。最早對這議題有認識是前年底參加TWING CAMP的活動。主要就是目前聯合國已經陸續成立WSIS跟IGF來介入網路治理，而台灣又不是聯合國會員國，所以參予起來特別辛苦。
演講一快速 review 網路治理的範疇，狹義來說即 網路技術資源管理(IP address,doman name,root server等)，更明確的講就是 ICANN 的主導權問題，廣義來說包括網路基礎建設與標準、法律、經濟、發展、社會文化等五大面向。
討論一蠻有意思的，台上坐著 中華電信協理、交通部官員、中央資工教授、台灣網際網路協會理事長、亞太網匯董事等產官學代表，台下也有NCC官員，看著主持人分別詢問產官學回答出不同立場的回答真有趣。TWNIC網域註冊費率調降的公文應該送交通部還是NCC呢? 主持人直接問一下台上的交通部官員跟台下的NCC就知道啦~
演講二跟討論二主要focus在他們過去參予聯合國WSIS會議的經驗，像是報名的困難，不過真的去到現場，會發現很多別國代表私底下給你的感覺是 “台灣當然應該來啊，只是政治性因素大家都很無奈啊”… :p
累死人的回來了，去參加了一個兩天一夜的 Web 2.0 創業營活動，當初是看到ptt的宣傳，才499想說好便宜啊，講師看起來也蠻豐富的… :p
不過實在沒聽到什麼實用的演講耶，是一個課程安排非常莫名奇妙的營隊。 閱讀全文〈Web 2.0 創業營?!〉
就是今天，終於發布第一個公開版本啦，實際裝起來用超興奮的。
Apollo 是一套由 Adobe 所開發的跨作業系統執行平台(runtime)，它讓開發者可以使用現有的網站開發技術來建立跟部署桌面軟體 rich Internet applications (RIAs)。它同時結合了 Web 應用程式跟桌面軟體的優點，讓 Web 應用程式也可以享受到本地端儲存跟執行的能力。 閱讀全文〈Adobe Apollo 初發布 Alpha 1〉
會買這本書只是因為想做它的心理測驗(有序號才能做)… :p 它的結果是三十四選五，基本上非常具有獨特性。
至於書麻，大意應該是說強化優點，控制損害。一直在自己的弱點上做文章其實成長有限，應該要好好專攻與生俱來的天賦能力才對。
我自己是覺得就像古老的軍事格言所說的: 成功要加強，失敗要放棄。
題目很多，要花點時間。出來的結果麻，就參考看看囉。 閱讀全文〈發現我的天才 – 能力發現剖析測驗結果〉
要達到 unobtrusive JavaScript (最新譯名: 不亂入JavaScript) 的境界，就必須對 Event-Driven 有深入的認識，這章對 Events 議題做了很詳盡的解說，前一陣子看YUI Event的時候，裡面提到的兩個IE fix都不太了解緣由，看過這章之後就恍然大悟啦。
相對於 W3C DOM 跟 XMLHttpRequest，Events有更多的 Browser Wars 留下來的問題，有著 Microsoft 蓄意的不相容問題，你必須注意這些實做差異，有些解法甚至有些 tricky，而且必須 case by case，沒有泛用型的偵測法則，例如沒有簡單的 if (W3C model) {.. } else if ( Microsoft model ) { … } 可以用。
Events 可分成三種類型 1. 滑鼠事件 mouse 2. 鍵盤事件 keyboard 3. 界面事件 interface events (例如 form submit,readystatechange等) 閱讀全文〈ppk on JavaScript (2) Events〉
一本出版20年的書囉，我是在”他們說“那本書中看到詹宏志的推薦，剛好遠流今年二月也出了20週年紀念增訂版。
關於行銷，上過一堂通識等級的行銷管理課，學了一些行銷術語，像是行銷策略 STP (市場區隔/目標市場/市場定位) 跟行銷組合 4P (產品/價格/通路/廣告與促銷) ，行銷就是創造與滿足消費者需求。
但是，今日每家公司都是”消費者導向”，每家公司都提供同樣的消費者需求，所以要出人頭地，必須以”競爭者導向”。商場如戰場，今日市場行銷的真正本質涉及公司間的衝突，而不是滿足人的需求(人類需求在此競爭的過程中就會獲得滿足) 。作者認為最好的行銷書是克勞塞維茲的戰爭論，他提出企業在研究競爭策略時，應該思考的起點是本企業在產業中的相對市場地位。
就像打戰一樣，行銷也有戰力原則，人多就比較容易贏，銷售力強的大公司打敗小公司，因此以寡擊眾的藝術就是 要在特定點上保持相對戰力優勢(局部優勢)，而不是有比較好的產品或人才就會贏。作者提出策略原則有四，市場領先者就採取防禦戰，老二要展開攻擊戰，老三要打側翼攻擊戰，小公司要進行游擊戰。 閱讀全文〈行銷戰爭〉