雖然上一本書看完後會很high，有種未來世界網路革命的使命感(?)。但書中有一個重點我沒有特別提到，就是作者在序中特別提到的「無法相互理解的兩個世界」，像我們這樣「住在網路世界裡」的年輕世代跟傳統產業的大人世界常常是很難溝通的，如同 Mr.6 的這篇 媒體報報網路，網路也要抱抱媒體 所猜測的，在台灣「懂互聯網並思考可以在上面做什麼事」的人估計大約只有五千人左右。
就算只用上網人口來看，在台灣能夠運用所謂的 Web 2.0 服務更是少數中的少數。Google Apps 應用服務網站版 推出之後，有些人會緊張這會威脅某些中小企業生存，不過建議你可以看看這一期的 Intelligent times 雜誌專訪台灣Google工程研究所所長簡立峰，裡面談到Google不做 localization !!產品全都是全球標準化，跟Yahoo會在每個國家放很多人做localization不同，做 localization 會吃掉成本，會吃掉 Google 的創新能量。新產品的目的不在高市佔率(事實上除了搜尋引擎，其他Google服務市佔率都不高)，Google的商業模式就是廣告，只要廣告能夠持續成長，目的就達到了，不斷推出新產品的目的在於教育未來的使用者，很多用Google產品的，都是重度使用者。這麼說起來，我覺得這也算是Google的邊開火邊移動策略… :p
扯Google扯遠了，我想說的其實是雖然Web 2.0這麼熱血，但是這本書對於”如何獲利”這個關鍵核心問題卻沒談到什麼，不回歸到現實面的的話，就很容易只是個盲目流行，大家來做 Web 2.0 網站，但都賺不到什麼錢最後泡沫化。剛好看到 毓毓的窩 這個Blog，跟 Mr.6 完全相反走向(Mr.6是創業角度而alanc是投資人角度)… :p 吹捧的人多，熱血的人多，難得看到能有反面思考的blog。alanc 特別討厭 Mr.6 的天真 (看Mr.6的人好多啊，若是看完Mr.6再來看這個blog，應該可以澆醒很多人。) alanc 認為這些Web 2.0 長尾理論等等只能解釋出網路的”現象”，而沒有切中其中贏家的獲利關鍵。alanc 的文章可以從他整理的這篇 2006年本站新聞事件與文章回顧 開始，推薦 再談YouTube、從Google的獲利模式笑看長尾理論、矽谷吉柯德先生們，爭向Google大風車單挑 等幾篇。
