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Agile Books

實戰敏捷開發 Practices of an Agile Developer (3) 測試篇

上一章談了來自客戶的 Feedback,這一章作者談另一種回饋機制:透過程式測試得知目前開發的情形(Coding Feedback!)。

Put Angels on Your Shoulders (讓測試當你的天使)

Code 一直在變,我們需要一種持續又快速的 feedback 告訴我們這些程式碼建不健康:是我想要的程式嗎? 最後的 commit 有沒有弄壞任何東西? 這時你需要的一種機制可以一直幫你確保這些,也就是自動化的單元測試(unit tests)。

因為測試的流程總是 1.Setup(設定初始資料) 2.Exercise(執行某些操作) 3. Verify(驗證輸出結果與預期相同) 4.Teardown(清空資料),所以目前每套程式語言一定都會有一套 xUnit framework 的測試框架可供使用。

另外還可以加裝一套 continuous build 工具(例如 CruiseControl),它可以自動 checkout 最新的程式碼並測試,一旦有人送交了有錯的程式碼,馬上就可以通知並修正(這時候fix bug最簡單且成本最低)。

當你的 unit tests 達到 Regression tests 程度時,這時候做重構(refactoring)時就有更大的自由(自信),因為不需要擔心改爛了什麼你不知道的東西。

另外搭配 test coverage 工具可以幫助你有個大概的鳥瞰。寫 test 像是一個聰明的投資,因此報酬效率也很重要,trivial method 不需要寫,把火力放在你最擔心出錯的地方。

Use It Before You Build It (用之前先測試怎麼用)

這節進一步談測試驅動開發(TDD),在寫程式前先寫好測試程式。透過先寫測試程式,可以從使用API的觀點來思考怎麼寫程式、怎麼設計API,因而寫出更好用、一致及簡潔的程式介面。

Different Makes a Difference (差一點差很多)

在我這台沒問題啊,為什麼換一台電腦就不對了? 只要換一個平台(即使是不同版本的作業系統),不同就是不同,而太晚發現這樣的問題要修理是非常麻煩的,尤其是正要 release 的時候才發現它沒辦法在某某你想要的平台上執行。

我們當然可以要求 QA team 要在不同平台上測試,但是如果他們只是手動測試,就不如自動測試來的及早發現。我們已經會在 commit 程式前在自己電腦上執行一次 unit testing,現在要做的事情是要在你所要支援的不同平台、不同版本上再測試一次。不過好累啊,這時候就必須靠 continuous integration 工具來幫忙,每當有人 commit 時,這個工具就會自動 checkout 出來執行測試,我們分別在不同平台(例如可以使用 VMware 或 Virtual PC)上設定好這個工具來做自動化測試。

Automate Acceptance Testing (自動化驗收測試)

重要的商業邏輯除了 unit testing,還需要驗收測試獨立於所有程式之外,而且客戶必須親自驗證這個結果。也因為因此,我們需要一個工具讓客戶也可以新增編輯跟修改驗收測試(without coding),

這本書介紹的工具是 fit.c2.com/,它使用 HTML table 當作定義的介面,客戶可以直接編輯加入新的功能,接著加入可能的輸入與正確的預期值。然後 developer 再根據這個 table 產生 fixtures 資料,並比對測試結果是否成功。

感覺像是協力式的 unit testing,你還是必須自己寫測試,只是必須有別人提供你什麼是正確答案。

Measure Real Progress (測量真正的進度)

紀錄花了多久做事提供了很好的 feedback,可以幫助專案計畫、估計跟效率測量。但是一般常用的 timesheet 多半用於薪水用途而非真正花費的時間,這點要特別注意。另外常用的紀錄完成百分比,作者也認為很沒用。一個比較好的方式是紀錄 1.估計多少時間 2.已經花了多少時間 3.估計還需要多少時間來完成。根據真正花了多少時間的經驗,加以比對一開始的估計值,可以獲得很好的經驗用於估計下一個類似的任務。

紀錄真正的時數對於使用 backlog(要完成的任務清單)和 Iteration 也非常重要,如果剩餘的時間超過這次 Iteration 了,就知道必須移動某些任務到下一個 Iteration,反之則有時間多加工作。

最後是注意紀錄的時間單位,以分鐘太細了,以週就太粗囉。我們的經驗是超過一天的 Ticket(Issue) 應該都可以想辦法拆小,1hr、2hr、4hr、8hr 應該是不錯的範圍。

Listen to Users (聆聽使用者)

作者在這章最後特別提了使用者的回饋。即使有寫測試程式,我們還是很容易忽略來自真正使用者的聲音。每一個使用者的抱怨都有其道理,盡量試著找出真正的問題,而不是怪罪使用者不懂、不了解系統如何操作。
程式Bug、文件Bug、使用者會認知錯誤也要算是Bug。而不是讓客服人員回答說:喔,那不是Bug, 你犯了一個大家都會犯的錯誤。即使聽起來很笨,也應該去試著聆聽。

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Books 社會經濟

誰說人是理性的


好久沒看經濟類的書,這本書從人的非理性層面切入,並用有趣的實驗導出令人驚奇的結果,還蠻有趣的。

  1. 比較才能做決定。提供 A,-A, B 三種選項,其中 A,B 無法比較,A 比 -A 好。實驗出人們會 75% 去選A,即使 A,B 無法比較。這個 -A 的效果稱作誘餌效應。
  2. 定錨點的影響,隨機的定錨點先入為主影響你的決策。
  3. 只要有”免費”這個字眼,就難以抗拒。2塊降價變1塊跟1塊變免費的效果是天差地遠。
  4. 社會規範與市場規範,只要一提到錢,就變成市場規範。(錢不是萬能)
  5. 不同的情緒狀態所做的決定會不同,高張的情緒容易失去理智。
  6. 預先承諾機制可以幫助解決拖延問題
  7. 如果擁有某樣東西,就會對這樣東西估價較高。所有權會讓你的損失趨避心理變得強烈,只想到失去時的損失而忘記會獲得的利益。(由簡入奢易,由奢入簡難)
  8. 人會盡量保留多一點選擇,即使這樣得付出極高的代價。就像父母匆忙帶著小孩到處學才藝,四處奔走不僅讓人緊張,也不符合經濟效益。很多時候在兩個相似的選項中做選擇,猶豫的時間代價比兩者細微的差異損失更多。
  9. 預期心理影響感官認知。但若事後知道內情也不會影響一開始的經驗。
  10. 安慰劑的暗示效果,因為人們相信它有效,所以也出現治療效果。價格因素也會影響效用,貴的比較有效。關於醫療與安慰劑的道德問題是個很大的議題。
  11. 一旦有機會,許多誠實的人都會欺騙,一旦決定作弊,卻不會受被逮到的風險高低所影響,對小的欺騙來說不會思考成本效益分析。有趣的是如果有任何誠實概念進到腦子(例如回憶十戒或簽署榮譽制度),就會容易保持誠實。
  12. 當人們騙的不是現金的時候,欺騙行為較容易發生。甚至即使改成用代幣(多一層轉換手續而已,還是可以換現金),欺騙的比例也會大增。當交易媒介與貨幣無關時,我們就更容易合理化自己的行為。
  13. 行為經濟學了解人容易受到情境、不相關的情緒等不理性因素影響,所以希望利用工具、方法與制度來幫助我們提高決策品質。

我想這本書真正精采的地方在作者設計的這些有趣實驗,作為一本通俗讀物還蠻值得推薦的。不過我在想如果是科普觀點:認知心理學家、生物學家等科學家應該會有更好的解釋為什麼人類會這麼做吧,我自己是認為”人” 的這些非理性決策不是為了找到最佳解,而只是極小化選到最差解的可能 (也許就代表死亡)罷了。

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實戰敏捷開發 Practices of an Agile Developer (2) 需求篇

這一章是 Delivering What Users Want。我們總是幻想客戶一開始就確切告訴我們需要什麼,然後做完收工拿錢即可。不過事實總是中途加入一開始沒有提到的功能跟規格變更。敏捷開發不去試圖”擊敗”這些變更,而是把重點放在如何快速辨認及適應這些改變,並在時程及預算內做出真正符合用戶需求的軟體。

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Agile Books

實戰敏捷開發 Practices of an Agile Developer (1) 專業態度篇

敏捷軟體開發一直是我們內部開發的核心概念,強調個人、合作、回應和使用工作軟體(wiki, version control, unit testing, build automaion),2001年由一群軟體開發者發表宣言如下:

  1. 個人及互動勝於流程與工具
  2. 可用的軟體勝於詳盡的文件
  3. 與客戶合作勝於合約談判
  4. 回應變化勝於墨守計畫

軟體開發是連續(continuous)的,不是最後才測試,也不是最後才佈署,更不會停止收集需求跟feedback。正是因為開發軟體是如此複雜的活動,任何種類的錯誤如果不儘快修正,往往最後就會無法控制的失敗,因此唯有每天不斷的一點一滴的去修正,每天解決一些比較小的問題而不是最後脫韁野馬的大問題,這才是解決的辦法。

何謂 Agility 的定義,作者給了:
“Agile development uses feedback to make constant adjustments in a highly collaborative environment.” (敏捷開發是一種在高度合作的環境中不斷根據回應來做修正的開發方式)

透過經常性地建構出可以實際使用的軟體,我們持續得到 feedback。程式碼會因為需求擴充而不斷地被修改重構演進。工作的流程被拆成一至四周的短 iterations,每次透過 demo 得到 feedback,確保方向正確。

敏捷開發最大的不同到底是什麼呢? 這本書不談方法論流程(XP、Scurm等),而是談人本身,談團隊本身,談如何成為一個敏捷的開發人員。書的每一章由數個 Tips 組成,整本書共45個 Tips 來敘述什麼是敏捷的做法。這本書也得到2007年的 Jolts Productivity Award

前兩章 Beginning Agility 跟 Feeding Agility 講的是基本的專業態度:

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Books Rails Ruby

Ruby & Rails on Rails 進階書單

都2008年了,還看我前年列的書單讓我有點不安,只好再整理一次。這次不列”所有”了,紅了之後入門書太多。而是整理我覺得值得一念的書及PDF。

Ruby

Ruby on Rails

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出清電腦書 (2008)

Update(2009/2/4): 新增 jQuery in Action
Update(2008/5/22): 新增幾本 CSS/Javascript 書
Update(2008/3/26): 郵資加 70 元(郵局包裹)

之前買的好書放了好一陣子沒時間看,出清給會念的人好了。書況都很新沒有劃線,只有翻閱過幾次(?)而已。書名後的數字就是直接購買價,請直接寫 E-mail ihower {at} GMail.com 給我,不放心的話可以透過Y!拍賣下定(價格以 Y! 為準,懶得更新下面的價格了)

Web design

  1. Web Accessibility $1200
  2. Web Standards Programmer’s Reference $900
  3. CSS Instant Results $250
  4. designing web graphics.4, 4/e $450
  5. Bulletproof Web Design $300
  6. Ajax Patterns and Best Practices $650
  7. jQuery in Action $900
  8. Beyond Borders: Web Globalization Strategies $700

UI

  1. Access by Design $500
  2. About Face 2.0: The Essentials of Interaction Design $650
  3. Experience Design $450
  4. Fresh Style for Web Designers $250

Security

  1. Professional Pen Testing for Web Applications $900
  2. Mastering FreeBSD and OpenBSD Security $750
  3. Security and Usability $800
  4. 駭客訓練基地 $250
  5. 初探網路安全 first-step $250

Object,UML…etc

  1. Applying Use Cases: A Practical Guide (2nd Edition) $550
  2. UML 使用手冊 $300

Other

  1. Developing Feed with RSS and Atom $650
  2. WebDAV $800
  3. BSD Hacks $450
  4. Capacity Planning for internet Services $400
  5. Postfix 技術手冊 $350
  6. POSTFIX 技術手札 $300
  7. Postfix 郵件伺服器白皮書 $300
  8. Google 廣告工具 $300
  9. CGI Programming with Perl $400
  10. 多平台環境系統管理 $300
  11. Local and Metropolitan Area Networks (6th Edition) $250

PHP

  1. PHP in a Nutshell $300
  2. 真PHP5技術手札 $150